A jövő toborzása: Fehér galléros interjúkiszervezés a Pro Értékesítési Akadémiánál
A mai gyorsan változó üzleti környezetben a megfelelő munkaerő megtalálása nemcsak HR-kérdés, hanem stratégiai üzleti döntés. Különösen igaz ez a fehér galléros pozíciók, például értékesítési, key account vagy sales vezetői szerepkörök esetében. A legtöbb cég vezetője már megtapasztalta: a rosszul sikerült kiválasztások időt, pénzt és energiát emésztenek fel – és ami még fontosabb, versenyelőnyt veszítünk velük.
A Pro Értékesítési Akadémia éppen ezért hozta létre fehér galléros interjúkiszervezési szolgáltatását, mely forradalmasítja a toborzási gyakorlatokat a hazai piacon.
Mi az a fehér galléros interjúkiszervezés?
Az interjúkiszervezés (más néven interview outsourcing) egy olyan szolgáltatás, ahol a cégek a kiválasztási folyamat bizonyos elemeit – például az előszűrést, első- vagy második körös interjúkat – kiszervezik egy erre specializálódott, független szakértői csapatnak. Ez különösen hasznos a fehér galléros munkakörök esetében, ahol a jelöltek értékelése nemcsak szakmai tudás, hanem viselkedéses, kommunikációs és attitűdbeli szempontok szerint is történik.
A kiszervezett interjúzás előnyei
1. Professzionális szűrés már az első körben
Ahelyett, hogy órákat töltene alkalmatlan jelöltek interjúztatásával, Ön már egy szűkített, minőségi shortlistet kap a legígéretesebb jelöltekkel. Mi kompetenciaalapú kiválasztást alkalmazunk, és az értékesítési szektor sajátosságaira szabjuk az interjús kérdéseket.
2. Strukturált interjúmodell
A Pro Értékesítési Akadémia többéves tapasztalat alapján fejlesztette ki saját, strukturált interjúmodelljét, amely pontos képet ad a jelölt motivációjáról, gondolkodásmódjáról, reakcióiról – tehát mindenről, amit egy jó sales szakembertől elvárunk.
3. HR és sales szakértők egy csapatban
Az interjúkat nemcsak HR-esek, hanem gyakorló sales vezetők is vezetik. Így valódi képet kapunk arról, hogy a jelölt hogyan teljesítene valós értékesítési helyzetekben.
4. Időmegtakarítás és fókuszálás a valódi döntésekre
Cégvezetőként vagy HR-esként nem kell több tucat interjút végigülni. Ön csak a végső, potenciálisan beválni képes jelöltekkel találkozik. Ezáltal a toborzási folyamat gyorsabb, hatékonyabb és költséghatékonyabb lesz.
Mikor érdemes interjúkiszervezésben gondolkodni?
-
Ha gyorsan van szükség új értékesítőkre
-
Ha túl sok időt emészt fel a jelöltek szűrése
-
Ha nem biztos benne, mit érdemes kérdezni egy értékesítő interjún
-
Ha már többször nem vált be az új kolléga
-
Ha fontos a jelöltek objektív értékelése
-
Ha szeretné kiszervezni a stresszes és időigényes előinterjúkat
Toborzás stratégiai szemlélettel
Napjainkban a sikeres cégek nem csak toboroznak, hanem tudatosan stratégiai HR outsourcing szolgáltatásokat vesznek igénybe. Az úgynevezett RPO (Recruitment Process Outsourcing) megoldások évről évre nőnek a vállalati gyakorlatban, különösen a közép- és nagyvállalatok körében. De a kis- és középvállalkozások számára is elérhetővé vált ez a szolgáltatás – és kifejezetten versenyelőnyt jelenthet a gyors növekedés szakaszában.
A Pro Értékesítési Akadémia ebben kínál segítséget: értékesítő toborzásban, sales csapat építésben, és sales vezetők kiválasztásában is otthon vagyunk.
Miért pont mi?
✔ Több mint 75 sikeres sales toborzás az elmúlt két évben
✔ Saját fejlesztésű, strukturált értékesítői interjúmodell
✔ Objektív, pontozásos jelöltértékelés
✔ Minden jelöltről részletes, szakmai riportot biztosítunk
✔ Utánkövetés, próbaidős támogatás igény szerint
Készen állsz arra, hogy profikra bízd a kiválasztást?
Vedd fel velünk a kapcsolatot, és ismerd meg, hogyan tudjuk könnyebbé, gyorsabbá és eredményesebbé tenni számodra a toborzást – anélkül, hogy lemondanál a minőségről!